Приблизительно 80% сотрудников нашей организации — бывшие работники Завода ООО «КПД-1». В связи с банкротством «КПД-1» появился новый заказчик, для взаимодействия с которым был создан «ЖилПроект», успешно функционирующий до сих пор. Конечно, и в настоящее время мы сталкиваемся с трудностями. Например, общее уменьшение количества заказов. Раньше всё было планово, мы строили кварталами по 20 проектов в год, застраивали города. А сейчас, как отдельная организация, реализуем в год по 1-2 проекта. Но даже в такой ситуации мы склонны обращать внимание на положительные стороны процесса: на то, что заказы, тем не менее, поступают. И сегодня мы проектируем не только в Ульяновске, но и в Тольятти, Сызрани, Пензе. Последние проекты выполнены для Волгограда и Нижнего Новгорода. Нам помогает то, что в данной сфере деятельности у нас есть большие наработки и серьёзный опыт. Плюс к тому, налажены связи с партнёрами, которые действительно хотят строить. В этом плане мы предпочитаем работать с крупными организациями.

Вопросом перехода на BIM-проектирование мы озадачились в 2015 году. Начинали работать в Revit: приобрели программное обеспечение и обучились работе в нём под руководством специалистов. В чём заключается суть применения BIM-технологий именно в панельном домостроении? Нужно разрабатывать не целое здание, а отдельное изделие — каждую панель. А потом складывать так называемый «паззл» из этих панелей.

В связи с тем, что у нас построили новый Домостроительный комбинат «Эталон», было важно, чтобы изделие поступало туда в электронном виде и после автоматически производилось. Реализовать данный процесс нам не удалось: на комбинате было установлено немецкое программное обеспечение, которое не взаимодействовало с Revit. Мы не могли уделить внимания данной задаче, так как нужно было реализовывать другие проекты в установленные сроки. А когда вышло Постановление Правительства №331, вернулись к теме BIM и тогда уже решили работать в Renga.

Ежегодная поддержка Revit обходилась дорого. Также на выбор отечественного программного обеспечения повлияли санкционные риски. В прошлом году, когда думали над выбором программы, офис Autodesk еще работал. А после его ухода из России мы убедились, что приняли верное решение.

Мы рассматривали и другое отечественное программное обеспечение, но после его тестирования и с учетом цены всё же остановились на Renga.

Конечно, мы смотрим на жизнь реально. Renga — полноценный массовый инструмент для информационного моделирования. Но она требует дополнительных функциональных возможностей под наши специализированные задачи. И тут вопрос в следующем: мы — строители, и разработчикам нужно тонко понимать специфику нашей деятельности. На этапе создания новых функций желательно больше общаться и обсуждать, как должен выглядеть результат. Наша потребность — создавать документ, по которому бы работали строители. Если мы говорим о BIM/ТИМ, подразумевается не только цифровая информационная модель здания, но и чертежи и отчеты. Строители ещё не перешли на уровень строительства по модели, поэтому для нас нужен рабочий чертёж — осязаемый документ, сформированный с учётом того, что мы работаем в первую очередь с 16-20 этажными домами.

Когда с нами связываются разработчики Renga, мы рассказываем им, какую задачу хотели бы реализовать в программе. А команда разработчиков, уточняя наши пожелания, думает над тем, как это можно было бы реализовать. Коллектив, работающий над Renga — опытные товарищи, мы это признаем и, конечно, понимаем, что на новые наработки требуется время.

К моменту покупки лицензий у нас уже был опыт работы с Renga. Мы скачали пробную версию и протестировали её в течение двух месяцев. Этого было достаточно, чтобы понять, что с её помощью сможем проектировать то, что нам нужно. Начальник нашего строительного отдела Сергей Владимирович Чикилёв предложил приобрести эту программу с надеждой на её дальнейшее усовершенствование. И сейчас мы видим, что Renga действительно быстро развивается.

По сравнению с Revit особых отличий нет, разве что в Renga можно выделить удобство работы со спецификациями — гибкость настройки и наличие некоторых спецификаций по ГОСТ. По сравнению с 2D-проектированием, конечно, выросла скорость внесения корректировок в ведомости и спецификации за счет ассоциативной связи. Удобно работать в модели и не думать об изменениях на чертежах.

Какими бы ни были тенденции в проектировании, какие бы времена ни наступали, в любой ситуации мы будем проектировать так, как положено. Будет ли у нас программное обеспечение, будем ли мы от руки чертить, будет ли это 3D-модель или 2D-чертёж, мы всё равно будем проектировать честно. Ведь созданы, например, Технический регламент по пожарной безопасности, различные Своды Правил и ГОСТы. И эти стандарты и нормы необходимо соблюдать в независимости от программного обеспечения, в котором мы работаем. А программное обеспечение может лишь оказать существенную помощь в этом процессе.

В настоящее время мы освоили архитектурно-строительное направление в Renga. А с начала 2023 года будем проектировать инженерные сети. Раньше разделы отопление, вентиляция, водоснабжение и водоотведение разрабатывали в Autocad. Обучаться будем своими силами и пойдём по сложному пути. Лёгкий путь подразумевает обучение BIM-технологиям одного сотрудника, который и создаёт 3D-модели на основании чертежей. А вот сложный путь — это обучение BIM-технологиям всех сотрудников предприятия. Это, конечно, трудоёмко, так как у нас разновозрастной коллектив, при этом есть фрилансеры, которые привыкли работать в своём программном обеспечении. Успех будет зависеть ещё и от того, будут ли заказы. Но мы надеемся, что всё сложится, так как работаем с полным пониманием своей ответственности перед заказчиком.