Пользователю нужна интуитивно понятная система, максимально автоматизированная для выполнения его ежедневных рутинных задач. Руководителю — прозрачная система для управления проектами и гарантия того, что вся документация защищена и не привязана к конкретному исполнителю.
Основную цель внедрения мы определили как повышение производительности за счёт снижения трудозатрат на выполнение действий внутри системы документооборота.
По каким критериям выбирали систему:
- создание гибкой структуры проектов и атрибутов
- управление заданиями с созданием различных маршрутов и назначением сроков и ответственных
- работа с версиями документов
- атрибутивный поиск, управление архивом
- стоимость владения
- открытый API для возможности доработки
- отечественный продукт
В итоге в пользу Pilot-ICE Enterprise сыграли российская разработка, близость технической поддержки и доверие к компании АСКОН в целом.
Все наши проекты начинаются или заканчиваются разработкой BIM-модели, и мы думали о покупке Pilot-BIM, в котором можно работать со сводной консолидированной моделью. Но аудит потребностей показал, что в текущий момент со сводными моделями работают не так много сотрудников, поэтому приобретение Pilot-BIM не было оправдано.