С самого начала реорганизации нашей компании остро встал вопрос о переходе на BIM. Целью такого перехода в первую очередь было повышение эффективности работы в команде. Сыграло свою роль и принятие постановления Правительства РФ №331 (прим.: предусматривает, начиная с января 2022 г., проектирование объектов государственного заказа только с применением технологий информационного моделирования). Оно пока касается только госзаказов, но в дальнейшем может затронуть и частные, поэтому нужно быть в струе. Уже и новых сотрудников мы принимали на работу из тех, кто был готов к обучению и новому алгоритму проектирования.

Систему Renga мы выбрали по нескольким причинам. Во-первых, привлекла доступная цена и бессрочная лицензия – в отличие от предложений зарубежного вендора. Это важно для таких небольших организаций, как наша. Во-вторых, отечественные продукты кажутся в настоящее время наиболее надежным решением в связи с курсом на импортозамещение. И наконец, мы видим перспективы развития системы при мощной поддержке со стороны государства и непосредственно грамотных разработчиков.

Сначала, в конце прошлого года, мы начали внедрять Renga. Обучение сотрудников проходило в процессе разработки пилотного проекта по обучающим роликам. Программа довольно проста в освоении, большинство функций интуитивно понятны. Углубленно в систему погружались при поддержке Renga Software и АСКОН-Северо-Запад. Техническая поддержка работает безотказно: специалисты отзывчивые и оперативно реагируют на возникающие проблемы.

В дальнейшем было принято решение о покупке системы Pilot-BIM. Нам как раз понадобилось программное обеспечение для электронного документооборота и ресурс для объединения моделей по отдельным разделам проекта в консолидированную BIM-модель. Необходимость в среде общих данных возникла, так как, помимо Renga, мы работаем в nanoCAD и продуктах Autodesk. Ранее для решения этих задач использовался файлообменник на сервере и локальная сеть, однако по мере увеличения числа проектов потребовалась специализированная система.

Для знакомства с Pilot-BIM мы получили тестовый доступ к полнофункциональной системе на месяц. Когда было решено покупать продукт, с нами остались все архивы, с которыми мы работали в этот период, так что мы просто продолжили использовать систему.

На мой взгляд, у BIM-технологий большие перспективы, это доказывает зарубежный опыт. Однако еще сложно сказать, насколько в целом готов российский рынок к такой трансформации. В Калининградской области строительный бизнес пока только начинает переход на BIM. Первый импульс дало государство, но на частные заказы цифровые тренды еще не влияют.

Тем не менее для нашей компании внедрение BIM-технологий означает уменьшение трудозатрат, сокращение сроков проектирования и оформления документации, в том числе благодаря сокращению сроков согласования между смежными разделами, а также удобство совместной работы над проектами и уменьшение числа ошибок. В результате можно говорить об окупаемости вложений в BIM и увеличении прибыли компании.

Нам повезло, что при внедрении BIM мы избежали сопротивления со стороны сотрудников, изначально оговорив это условие. Конечно, все специалисты имели разный уровень подготовки, но базовые навыки работы с программным обеспечением к настоящему моменту освоили все без исключения. Кроме того, мы стараемся оказывать друг другу поддержку и взаимопомощь, возникающие технические вопросы решаем совместно, при необходимости обращаемся в техническую поддержку разработчиков. В настоящее время совместная работа над проектами уже по большей части налажена.

Ввиду загрузки текущими проектами у нас не было возможности выделить время на учебный проект для пробной работы в Renga. И мы понимали, что во внерабочее время вряд ли кто-то будет заниматься самообучением, так что знакомились с системой уже на реальном проекте, у которого были свои сроки без возможности их увеличения. Всё было по-настоящему.

Первым проектом, на котором мы опробовали возможности Renga, стала реконструкция детского оздоровительного лагеря в Светлогорске Калининградской области. Был выполнен раздел КР с оформленными чертежами всех корпусов – на это, когда мы только начинали знакомство с системой, ушло два месяца, но работа над разными разделами проектной документации велась параллельно. Электроснабжение разрабатывалось с использованием nanoCAD Электро, так как на тот момент возможности системы полнее отвечали нашим требованиям и специфике проекта. Однако чертежи выполнялись на основе моделей Renga, подгруженных в формате IFC. Остальные разделы были выполнены в AutoCAD. Вся документация собиралась в Pilot-BIM.

В общей сложности на разработку всех разделов проектной документации нам потребовалось четыре месяца. Сейчас полный комплект документации по этому проекту находится в состоянии загрузки в государственную экспертизу.

В проекте первоочередных противоаварийных мероприятий на объекте культурного наследия муниципального значения «Пивоваренный завод “Понарт”, 1849 г.» с системой в полной мере познакомились наши архитекторы. В Renga были разработаны разделы АР и ВК. Как и в случае с первым проектом, консолидированная модель с остальными разделами с учетом реальных координат зданий на местности вместе с документацией собиралась в Pilot-BIM.

В настоящее время на объекте ведутся строительно-монтажные работы согласно проекту от другой проектной организации и нашей рабочей документации.

Сейчас с помощью Renga мы проектируем корпуса пансионата, жилые дома. Для создания консолидированных моделей и хранения документации по всем проектам используем Pilot-BIM.

Недавно «Агропромпроект» получил лицензию на разработку проектной документации по памятникам архитектуры. Необходимость в ней была обусловлена наличием на территории Калининградской области большого числа зданий довоенной постройки, включенных в реестр памятников федерального, регионального и муниципального значения. Теперь мы можем вести проекты по этим объектам в роли генпроектировщика. Уже сейчас проходит комплексное научное исследование по одному из памятников архитектуры регионального значения.

Компания находится еще в начале пути освоения BIM-технологии, но наши прогнозы оптимистичны. Мы уже готовы участвовать в конкурсах с требованиями предоставления BIM-модели. И предполагаем, что в будущем нам может потребоваться собственный BIM-стандарт.