АО «Специализированный застройщик Нижегородской области «Дирекция по строительству» создано в 2018 году на базе АО «Объединенная дирекция по жилищному строительству города Нижнего Новгорода» для завершения строительства «проблемных» объектов и ликвидации аварийного жилищного фонда в регионе. За время работы компания построила в Нижнем Новгороде жилые комплексы со всей необходимой инфраструктурой.

Кроме жилой недвижимости, «Дирекция» возводит социально значимые объекты: школы, поликлиники, фельдшерско-акушерские пункты, футбольные манежи и крытые ледовые катки. Компания сотрудничает с Банком ДОМ.РФ, Фондом развития территорий и принимала участие в восстановлении прав обманутых дольщиков, зарекомендовав себя как надежного застройщика.

«В условиях, когда итоговая цифровая информационная модель является результатом совместной работы нескольких проектных организаций, разрабатывающих дисциплинарные части модели в различных инструментах проектирования, работать без единых требований и регламентов – контрпродуктивно. Управлять проектами становилось всё сложнее. Мы остро нуждались в корпоративном стандарте, который наведёт порядок. За разработкой стандарта мы обратились в АСКОН».

«Мы приняли к поэтапному внедрению следующую схему реализации строительных проектов. На программной платформе Pilot-BIM, которая выступает в качестве среды общих данных для управления всей документацией компании, заводится объект. Юристы, делопроизводители и экономисты подгружают туда документацию по проекту, договоры, входящую и исходящую корреспонденцию. Помимо этого, в систему изначально вносится информация по плану-графику всех работ по проекту. В программном комплексе ТИМ КРЕДО ПРОЕКТИРОВАНИЕ выполняется привязка объекта к местности, разрабатываются генплан и наружные коммуникации, а в системе Renga проектируется само здание со всем инженерным наполнением. Полученные чертежи и трехмерные модели также выгружаются в Pilot-BIM, где происходит автоматическая сборка консолидированной модели и проводится ее проверка на коллизии и информационную наполненность. В СОД реализуется совместный доступ к сформированным консолидированным моделям».

«Реализация проектного контура на первом этапе цифровизации АО «СЗ НО "Дирекция по Строительству"» стала для команды внедрения АСКОН-Волга трамплином для дальнейшего масштабирования проекта. Проект охватил контур организационного документооборота.

Жёсткие сроки потребовали параллельно выполнить целый комплекс работ: провести очное обследование процессов, настроить конфигурации Pilot-BIM, разработать шаблоны заданий, процессов и документов. Ключевую роль здесь сыграла активная позиция «Дирекции» в лице руководителя проекта Андрея Максименко, который инициировал разработку внутреннего регламента, обязавшего все отделы организации использовать только утверждённые шаблоны в среде общих данных Pilot-BIM.

Для минимизации рисков согласования мы наладили прозрачный процесс: регулярнопроводили очные и онлайн-встречи с демонстрацией настроек Pilot-BIM, фиксировали утверждённые решения в техническом задании. Такой подход обеспечил полное взаимопонимание между нами и заказчиком.

Значимым результатом стало то, что по окончании проекта внедрения с заказчиком удалось выйти на новый этап сотрудничества в виде индивидуальной технической поддержки. Мы не только предоставляем пользователям техническую поддержку, но и разрабатываем новые отчётные формы и дополнительную функциональность в виде модулей.

На сегодняшний день «Дирекция» имеет:

• Централизованное хранение и автоматическую регистрацию документации: все документы собраны в одной единой базе, есть поиск по документам, исключена потеря данных.
• Совместную работу над документами с возможностью параллельно комментировать документ.
• Прозрачную отчетность: в любой момент времени можно отследить процесс согласования документов, узнать, кто и когда согласовал документ, какие замечания внёс, и сформировать отчет для директора.
• Оперативное согласование документов с использованием ЭП».

«К реализации стандарта применения ТИМ при проектировании объектов капитального строительства (ТИМ-стандарта) мы приступили хорошо осознавая, что, помимо выстраивания технологических регламентов, гарантирующих эффективное применение продуктов АСКОН, ТИМ-стандарт, в соответствии с концепцией openBIM, должен гарантировать эффективную работу заказчика с гетерогенной инструментальной средой подрядчиков.

Для окончательного согласования содержания ТИМ-стандарта мы провели обследование подразделений «Дирекции». По результатам обследования было принято решение разработать дополнительные главы стандарта, которые, будучи вводными, определят значимость применения ТИМ для участников проектирования.
Таким образом, было разработано введение в методологию проектирования объектов капитального строительства по технологии информационного моделирования, где кратко зафиксированы ключевые ценности и принципы ТИМ, и краткая характеристика нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регламентирующих информационное моделирование ОКС, которые были приведены в иерархическую последовательность их значимости с определением логических связей между ними».

Важным документом в составе корпоративного ТИМ-стандарта являются «Информационные требования заказчика к ЦИМ», при разработке которых был выбран сбалансированный подход к определению атрибутивного состава ЦИМ, чтобы обеспечить приемлемый порог вхождения в ТИМ на начальном этапе.

Что еще вошло в ТИМ-стандарт:

• Процедура стадии планирования реализации ТИМ-проекта, которая регламентирует взаимодействие всех участников для эффективного выполнения проекта.
• Шаблоны процессных карт сценариев применения ТИМ в проекте.
• Регламент совместной работы на этапе планирования проекта с применением ТИМ в СОД Pilot-BIM и шаблоны документов этапа.
• Квалификационные требования, функциональные обязанности и зоны ответственности участников проекта с применением ТИМ.
• Регламент совместной работы участников проекта с применением комплексной BIM-системы проектирования Renga.
• Правила координации моделей проекта Renga.
• Эталонный проект многоквартирного жилого дома, эталонная базовая модель и их шаблоны в Renga.
• Детальная методика моделирования базовой модели, которая разрабатывается на основе проектной модели архитектурных решений с целью сбора и подтверждения информации об ОКС, используемой в общей пояснительной записке.
• Регламент экспорта проекта Renga в обменный формат IFC и инструментальное сопровождение (файлы сопоставления параметров) для корректного экспорта модели в целях предоставления дисциплинарных ЦИМ в госэкспертизе и совместного использования ЦИМ участниками проектирования с применением ТИМ.
• Регламенты по сборке и контролю качества консолидированной ЦИМ в СОД Pilot-BIM, которые реализуют визуальный контроль качества проектных решений, автоматизированные проверки ЦИМ на геометрические коллизии и автоматизированную проверку соответствия ЦИМ установленным информационным требованиям по стандарту IDS.

ТИМ-стандарт – живой документ, требующий системного мониторинга и своевременного изменения для поддержания своей нормативной и практической значимости. Сегодня, спустя пять месяцев с момента передачи ТИМ-стандарта «Дирекции», мы можем предложить стратегию по его дальнейшему развитию, опираясь на новую дополнительную функциональность, реализованную в Pilot-BIM. Это обеспечит заказчика новыми возможностями для извлечения и обработки количественных данных из ЦИМ (квантификация) для проверки соответствия проектной документации подрядчиков модели. Инструмент квантификации данных ЦИМ будет способствовать переходу заказчика к датацентричной модели организации. Это означает, что все участники проекта получат доступ к единой модели данных, позволяющей проводить оперативный количественный анализ ЦИМ на всех стадиях жизненного цикла проекта. Благодаря этому можно будет принимать решения на основе актуальной информации без необходимости запрашивать дополнительную документацию».

«Программа подготовки специалистов «Дирекции» для работы в комплексной системе информационного моделирования Renga Professional была разработана с учетом требований корпоративного ТИМ-стандарта. В частности, на примере эталонной модели многоквартирного жилого дома мы апробировали методику создания базовой модели, которая разрабатывается с целью сбора и подтверждения информации об ОКС для общей пояснительной записки. В рамках проведенного курса подготовку прошли сотрудники Проектного управления «Дирекции»: архитекторы, конструкторы, инженеры ВК и ОВ».

«В процессе согласования ТИМ-стандарта разработчик учёл наше мнение и предоставил исчерпывающие ответы на все вопросы. ТИМ-стандарт – базовый документ для организации совместной работы в проекте с использованием технологий информационного моделирования, который позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее.

Отдельно хочу отметить подготовку специалистов нашего проектного управления с Алексеем Вороновым. Восхищает запредельная вовлечённость Алексея в процесс! Все сотрудники, проходившие у него подготовку, получили разъяснения и практические рекомендации по возникшим у них вопросам, а архитекторы к тому же развеяли свои сомнения по переходу на систему Renga с иностранного ПО».

Работаете в 2D, но готовы двигаться дальше?

Свяжитесь с нами по адресу integration@ascon.ru или обратитесь в региональный офис АСКОН.

Цифровизация — наша работа. Готовы помочь!