Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
| 28 октября 2015 г. |
Эксперты Пермского завода «Машиностроитель» и НПП «Радиосвязь» рассказали, как на самом деле происходит то, о чем все говорят
На прошедшем в сентябре форуме «РазвИТие. Российские технологии для инженеров» порталу TAdviser удалось побеседовать с центральными спикерами мероприятия — ИТ-директором Пермского завода «Машиностроитель» Олегом Фофановым и советником генерального директора по автоматизации НПП «Радиосвязь» Михаилом Головиным — и узнать всю подноготную процессов импортозамещения. Оба предприятия — давние заказчики АСКОН.
Олег Фофанов, директор по ИТ Пермского завода «Машиностроитель», где подготовка производства сегодня успешно автоматизирована с помощью Комплекса решений АСКОН, рассказал в интервью TAdviser, от каких западных решений отказывается его завод и какие он видит проблемы в области импортозамещения.
Олег Фофанов, директор по ИТ Пермского завода «Машиностроитель»:
«Сейчас активно говорят о том, что надо помогать предприятиям уходить от импортных продуктов: помогать финансово, субсидировать закупки отечественного ПО... И получается, что те, кто ранее покупал импортное, получили некие преференции. Те же, кто всегда покупал российское, не получают ничего».
«У нас есть уверенность, что любой иностранный поставщик — хоть американский, хоть азиатский — встраивает «закладки» в свою технику. Не стоит строить иллюзий, что одно безопаснее другого».
«Мое мнение: в ближайший год-два не стоит ждать активных продаж российского ПО на предприятия ОПК. Предприятия замерли в ожидании, что будет дальше и что будут их делать коллеги по отрасли».
Михаил Головин, советник генерального директора по автоматизации НПП «Радиосвязь», входящего в ГК «Ростех», в интервью Tadviser тоже поднимает острые вопросы, с которыми сталкиваются отечественные предприятия при импортозамещении ПО.
Михаил Головин, советником генерального директора по автоматизации НПП «Радиосвязь»:
«Мы неоднократно видели ситуацию, когда ИТ на предприятии внедряется для показухи. Например, выясняется, что на крупное предприятие закуплено всего три лицензии. Понятно, что такое количество лицензий ни на что не оказывает влияния, они бесполезны точно так же, как и трое людей».
«Для предприятия ОПК вопрос использования импортных продуктов и вне контекста санкций является болезненным. Если говорить о «железе», никто не знает, что есть в чипах, которые в нем используются. То же касается и софта — в нем могут быть закладки. Все это представляет потенциальную угрозу».
«К сожалению, все «железо» на нашем предприятии — от IBM и то, что стоит над железом — это все западные продукты. Для нашего предприятия переход на российское «железо» - это пока на уровне гипотетических предположений».
