Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
| 13 марта 2017 г. |
На старте технологии информационного моделирования зданий и сооружений, необходимость перехода на прохождение госэкспертизы в электронном виде и прочие отраслевые инновации всегда кажутся далекими и непосильными. Но на финише участников строительного рынка, освоивших передовые технологии, ждет настоящий прорыв. Как добраться до финиша быстрее? Просто присоединяйтесь этой весной к BIM-марафону «День проектировщика с АСКОН» и изучите возможности отечественных BIM-инструментов!
Сегодня российские проектные организации стоят на пороге массового перехода на технологии информационного моделирования зданий и сооружений (Building Information Modeling) – к нему постепенно ведут и ИТ-прогресс, и законодательные изменения. Чтобы изначально не попасть в зависимость от иностранных вендоров и их дорогостоящих решений, крайне важно как следует разобраться в отечественных BIM-инструментах и «примерить» их возможности на себя.
В программе BIM-марафона «День проектировщика с АСКОН»:
Где пробежать марафон? Пермь, Казань, Ижевск, Вологда, Владимир, Новосибирск, Екатеринбург, Тюмень, Алма-Ата, Астана, Красноярск, Ростов-на-Дону, Киев, Днепр, Челябинск, Минск, Воронеж, Уфа.
Участие в семинаре бесплатное. Регистрация открыта на сайте aecday.ascon.ru
Ольга Гришко, маркетинг-менеджер строительного направления АСКОН:
«Внедрение технологии информационного моделирования поддерживается на государственном уровне — сейчас ведется активная работа по разработке BIM-стандартов с привлечением регулирующих органов, экспертов и представителей рынка. Участники BIM-марафона «День проектировщика с АСКОН» смогут узнать, как новые отечественные BIM-инструменты и методики проектирования, в том числе технология сквозного проектирования, позволяют сокращать время на разработку документации, уменьшать количество коллизий, организовать эффективную коллективную работу специалистов над проектом. Вот представьте: каждый из коллег, задействованных в подготовке проекта, разрабатывает 3D-модель в рамках своей области, а затем происходит междисциплинарная координация в специальных средах. Такое организованное взаимодействие может обеспечить до 50% сокращения непроизводительных расходов проекта».