28 сентября 2018 г. |
Автор: пресс-секретарь генерального директора и генерального конструктора АО «ФНПЦ «Титан-Баррикады» Макевнина Вера Петровна
Специалисты предприятий «Роскосмоса» изучили опыт комплексного применения отечественных технологий при решении задач автоматизации производства в АО «ФНПЦ «Титан-Баррикады».
10-11 сентября компания АСКОН провела в городе-герое Волгограде семинар «Отечественные технологии управления жизненным циклом изделия: подходы, практика, решения. Сквозная 3D-технология АСКОН». Его участниками стали предприятия «Роскосмоса» — пользователи программных продуктов АСКОН: АО «Воткинский завод», АО «РКЦ «Прогресс», АО «Ижевский радиозавод», АО «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева», АО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг», а также АО «ФНПЦ «Титан-Баррикады», которое стало показательной площадкой для проведения второго дня мероприятия.
— Опыт решения задач автоматизации инженерной деятельности «ФНПЦ «Титан-Баррикады» высоко оценивается специалистами нашей компании. Он будет полезен предприятиям «Роскосмоса», с которыми мы работаем. Каждое из них реализует свою концепцию автоматизации, выбирая решения различных разработчиков, в том числе и зарубежных. Однако полностью комплексным использованием отечественного программного обеспечения из предприятий «Роскосмоса» на сегодняшний день может похвастаться пока только «Титан-Баррикады», где внедрена Сквозная 3D-технология АСКОН. Поэтому руководителям и специалистам ИТ-предприятий, которые участвовали в семинаре, здесь есть что посмотреть, оценить и взять на вооружение для того, чтобы самим двигаться дальше, — заявил генеральный директор группы компаний АСКОН М. Ю. Богданов, комментируя цели мероприятия и критерии выбора места его проведения.
На открытии семинара Максим Юрьевич выступил с докладом на тему цифровизации в машиностроении.
— В 2012 году, когда обсуждался вопрос комплексной автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства с руководителями, специалистами «ФНПЦ «Титан-Баррикады», готовых специалистов по PLM-системам на предприятии не было, — подчеркнул в своём выступлении главный специалист по автоматизации производственных процессов ООО «АСКОН-Юг» А. Ю. Антонов, говоря о реализации ИТ-проекта по внедрению Комплекса решений АСКОН в «ФНПЦ «Титан-Баррикады». — Предприятие многопрофильное, специфичное, имеет все технологические переделы. По сравнению со многими другими предприятиями, здесь высокая технологическая дисциплина в инженерных службах, а также в плане управления, в плане соответствия нормативной документации. Всё это накладывало дополнительные требования к нашей работе. Но благодаря тому, что заказчик системно подошёл к решению задачи, отказался от «лоскутной» автоматизации, проект оказался успешным. Стратегически важным фактором стала поддержка работ высшим руководящим составом предприятия – не на многих предприятиях с этим сталкиваешься. В «ФНПЦ «Титан-Баррикады» руководителем проекта с самого начала был и остаётся первый заместитель генерального директора и генерального конструктора Валерий Анатольевич Серов. Также правильно была сформирована команда экспертов — на уровне руководителей подразделений предприятия.
В результате прошло обучение специалистов работе с отечественными САПР. Удалось перейти от различных CAD-систем, которыми пользовались на предприятии, к единому стандарту электронной разработки конструкторской документации, единому стандарту разработки технологической документации в системе автоматизированного проектирования технологических процессов ВЕРТИКАЛЬ. Работает механизм параллельного согласования электронной документации, чего невозможно было сделать на бумаге. Большое подспорье сотрудникам — формирование конструкторских и технологических ведомостей в автоматическом режиме: ведомость маршрутов, ведомость материалов, ведомость трудоёмкости и т.д. Всё это раньше делалось вручную и было достаточно трудоёмким процессом, потому что также вручную в них приходилось проводить изменения. Также выполнена интеграция системы управления инженерными данными и жизненным циклом изделия ЛОЦМАН:PLM с системой управления производством.
Фактически в рамках проекта внедрения было реализовано два проекта — автоматизация конструкторско-технологической подготовки как для опытного производства, так и для серийного. Сегодня этим опытом предприятия пользуется ряд наших клиентов.
О ходе работы над основными этапами внедрения программных продуктов АСКОН в «ФНПЦ «Титан-Баррикады» слушателям семинара рассказал заместитель начальника отделения информационных технологий Ринат Рустамович Каюпов, выступивший с докладом «Комплексный подход к созданию информационной среды предприятия с использованием отечественного PLM-комплекса».
Внедрению программного обеспечения АСКОН в АО «Воткинский завод» был посвящён доклад заместителя главного конструктора этого предприятия Ф. В. Федцова.
С докладом «От замысла до изготовления. Сквозное отечественное PLM решение» выступил руководитель дивизиона PLM ООО «АСКОН-Бизнес-решения» И. В. Трохалин. Он же познакомил представителей предприятий с новинками Комплекса решений АСКОН 2018 года.
«Яркий и глубокий» — так слушатели семинара оценили доклад руководителя отдела маркетинга ООО «АСКОН-Системы проектирования» Д. В. Гинды «Реализация современной технологии коллективного проектирования сложных изделий “сверху-вниз” в программном обеспечении АСКОН».
С особым интересом участники семинара выслушали также его презентацию, посвященную возможностям новейшей версии системы трехмерного моделирования КОМПАС-3D v18.
Опытом внедрения САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ, интеграции с информационными системами АО «РКЦ «Прогресс» в ходе пленарного заседания познакомили коллег инженер-технолог Э. А. Выдрова, начальник сектора внедрения САПР АО «РКЦ «Прогресс» Н. Г. Шерстнякова.
К слову, обе сотрудницы оказались в числе самых внимательных и пытливых участников семинара. Особая заинтересованность проблематикой внедрения ИТ-решений ими была проявлена во второй день, когда гости смогли познакомиться с созданной в «ФНПЦ «Титан-Баррикады» ИТ-системой непосредственно на месте.
На волгоградском «оборонном гиганте» они вместе с коллегами посетили отделение 5, где гостям продемонстрировали всю цепочку работы конструкторов, технологов, нормоконтроля, электронного архива с использованием программных продуктов АСКОН, одно из серверных помещений, работу 3D-принтера.
Также хозяева с удовольствием познакомили коллег с историей предприятия, насчитывающей уже более века, и созданной здесь за эти годы военной техникой, по праву именуемой сегодня гордостью армии Отечества. Присутствующих не мог не впечатлить рассказ экскурсовода — одного из старейших работников ФНПЦ, Начальника учебно-производственного центра Геннадия Ивановича Чурзина.
Итоги двухдневной работы семинара были подведены в зале НТС «ФНПЦ «Титан-Баррикады». Первый заместитель генерального директора и генерального конструктора предприятия В. А. Серов выразил удовлетворённость результатами автоматизации производства с использованием продуктов АСКОН, достигнутыми коллективом за шесть лет, с момента запуска ИТ-проекта. «Сегодня мы реально видим отдачу от этой работы, хотя готовых решений изначально практически не было», — подчеркнул он и пригласил участников семинара, заинтересованных в более детальном ознакомлении с опытом ФНПЦ, посетить предприятие еще раз: «В своё время мы также много учились на опыте коллег и взяли от них самое лучшее».
Насколько работа семинара стала полезной для оборонщиков? Мы попросили некоторых из участников поделиться своими впечатлениями:
Ф. В. Федцов, АО «Воткинский завод»:
Специалисты «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева»:
— Стало понятно, что мы идём тем же курсом. Но, к сожалению, не такими быстрыми темпами. Убедились, насколько важно курирование проекта первыми руководителями предприятия. Ну и, конечно, важны инвестиции.
А. Ю. Антонов, ООО «АСКОН-Юг»:
— В ходе семинара, особенно во второй день, звучало много вопросов, что ещё раз подчёркивает: собравшиеся ещё в поиске правильных решений по ряду проблем. Волгоградцами эти решения уже найдены, и для остальных это может практически вдвое сократить путь к верным находкам. Есть известная цитата Б. Шоу: «Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, и мы обмениваемся этими яблоками, то у вас и у меня остается по одному яблоку. А если у вас есть идея и у меня есть идея, и мы обмениваемся ими, то у каждого из нас будет по две идеи».
— Наше предприятие сходно по структуре с «ФНПЦ «Титан-Баррикады», поэтому опыт волгоградцев, безусловно, для меня и других специалистов, приехавших в город-герой на Волге, будет полезным. В деле внедрения системы ЛОЦМАН:PLM мы только в начале пути, наши коллеги прошли дальше, поэтому полезно «сверить часы» и более пристально посмотреть их опыт реализации данного проекта.