Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
Мы используем файлы cookie, чтобы пользоваться сайтом и делиться информацией было удобно.
Подробнее в политике обработки персональных данных.
| 12 ноября 2021 г. |
Завершился отбор проектов внедрения цифровых технологий на конкурс «Проект года», который проводит сообщество ИТ-директоров Global CIO. В число номинантов вошла компания «ТПС Недвижимость» с проектом внедрения системы управления проектной документации на базе Pilot-ICE Enterprise для реконструкции объектов аэропортовой инфраструктуры Шереметьево.
Проект выдвинут в номинации «Строительство/Недвижимость». Компания «ТПС Недвижимость» строит и управляет крупными торговыми центрами, выполняет роль технического заказчика развития инфраструктуры Международного аэропорта Шереметьево.
В результате внедрения Pilot-ICE Enterprise в компании ускорились процессы согласования проектной документации, гарантированно исполняется регламент взаимодействия между всеми участниками инвестиционно-строительных проектов. Система охватывает 400 рабочих мест, к ней подключены подрядчики в России, Беларуси, Чехии, Польше, Сербии.
Внедрение системы вел департамент развития ИТ-систем «ТПС Недвижимость» совместно с АСКОН-Центральная Россия.
Конкурс «Проект года» в этом году проходит уже в десятый раз. За это время он превратился в ключевую коммуникационную площадку для ИТ-директоров и топ-менеджеров, которые используют автоматизацию и цифровизацию в своей ежедневной практике. За проекты голосуют профессионалы — участники сообщества Global CIO.
Ранее призовые места на конкурсе «Проект года» заняли проекты внедрения решений АСКОН на Судостроительном заводе «Вымпел» и Ракетно-космическом центре «Прогресс».
Антон Колганов
Заместитель генерального директора по ИТ «ТПС Недвижимость»:
«Для автоматизации процессов согласования проектной документации мы выбрали специализированный инструмент, который позволяет вести специфический строительный документооборот — Pilot ICE Enterprise от АСКОН. Было создано единое хранилище проектной документации, автоматизированы процессы ее согласования. Нам требовалось жестко закрепить настроенные алгоритмы согласования, потому что любые задержки чреваты срывом сроков самого строительства. Нам также нужны были инструменты, которые фиксировали бы все действия и решения пользователей во всех взаимодействующих организациях. Первая бизнес-задача перехода на новую ИТ-платформу — ускорить процесс согласования и сделать его прозрачным, вторая — повысить качество проектной документации. И то и другое удалось».
Из интервью изданию IT Manager